Savoir-Faire


AFM42 vous accompagne dans la gestion des risques liés à votre secteur d'activité.

Système de management de la sécurité :

  • Identification des risques
  • Evaluation des risques et
  • classification
  • Elaboration de plan d’actions
  • Fixation des objectifs
  • Communication
  • Suivi du plan d’actions
  • Indicateurs de pilotage de la sécurité

Nos outils :

  • Audits sécurité
  • Accompagnement pour la consolidation du référentiel – « le juste écrit »
  • Analyse systémique ORION - ALARM
  • Le Comité de Retour d’Expérience CREX – RMM
  • Prise en compte du Facteur Humain – Synergie d’équipe – Team training – Programmes PACTE et SAED
  • Les bonnes pratiques de sécurité
  • L’évaluation
  • 0rganisation – Analyse de processus
  • Analyse des risques a priori – VEGA
  • Analyse de Thématique – Mise en œuvre du Compte Qualité
  • Cartographie générale des risques
  • Indicateurs de pilotage de la sécurité
  • Techniques de débriefing
  • Analyse de scénario
  • Gestion des risques psychosociaux
  • Gestion de crise – Programme de réponse à l’accident
  • Lean management

Les bonnes pratiques que nous enseignons :

  • Briefing
  • Débriefing
  • Check-List
  • Do-List
  • Communication sécurisée
  • Passation de consignes
  • Répartition des tâches
  • Gestion de l’interruption de tâche
  • Autocontrôle
  • Contrôle croisé
  • Délégation de tâche – contrôle de délégation
  • No go
  • Partage de l’erreur